Pero si nos detenemos a examinar todas ellas, veremos que la gran mayoría coinciden en 4 características que se deben tener en cuenta:

PROMOCIÓN: Todos deseamos que nuestra app consiga el mayor número de descargas posibles, pero, ¿Realmente invertimos tiempo y medios en ello?. Es muy importante crear una estrategia de marketing al rededor de nuestra aplicación para promocionarla y utilizar todas las herramientas posibles que estén a nuestro alcance. Entre estas herramientas están las benditas Redes Sociales, el contenido de nuestra aplicación debe de ser viralizable y aprovecharse de ellas en función de este. Poder compartir una foto, un vídeo o cualquier otro contenido es imprescindible.

SATISFACCIÓN: Pretender desarrollar la navaja suiza de las app es un error. Centrémonos en nuestro objetivo, estudiemos a nuestro público objetivo. Si conseguimos que el usuario desde su dispositivo se identifique con nuestra aplicación y le saque el máximo rendimiento en el menor tiempo posible, habremos logrado un gran éxito que se verá reflejado en nuestras descargas.

EXCLUSIVIDAD: No nos limitemos a copiar lo que hace el vecino, vamos a investigarle, ver cuales son sus carencias, sus excesos,  sus errores y mejoremos esa idea ya existente, no para que haga lo mismo, si no para que lo haga mejor. Por supuesto si nuestro proyecto es una idea original, ¡excelente!.

FUNCIONALIDAD: Piensa en el usuario. Normalmente utiliza una mano para navegar con su dispositivo, los periodos de uso son cortos, se mueve. Debemos darle una buena usabilidad  y que el acceso a sus intereses sea rápido y sencillo.

Si una app es buena, mejor debe ser su gestión. No nos garantiza el nº1 pero te lo pone más cerca.

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Aprovechando esta situación, Chad Hurley, uno de los fundadores de YouTube, anunció el próximo lanzamiento de su nuevo proyecto, un servicio de vídeo online llamado MixBit. Hurley tuiteó la noticia en el momento que YouTube desmentía los rumores sobre el cierre de la plataforma, promocionando el concurso “en busca de grandes vídeos y ganadores”.

A pesar de tratarse de una plataforma para colgar vídeos, la misión de MixBit no es ser rival de YouTube. Lo que pretende es facilitar el trabajo de los cibernautas y brindar flexibilidad a las personas para que trabajen juntas y creen contenido. Chad Hurley lo denomina “el futuro del video”.

Más detalles de este nuevo sitio no serán revelados hasta dentro de un mes. A pesar de que aún no esté en funcionamiento ya se puede realizar un registro.

Lo que se sabe es que esta nueva página web tiene que ver con colaboración: “Pensamos que querríais un sitio nuevo no sólo para mirar vídeos de gatos, sino para crearlos… ¡juntos!” señala Hurley.

Además de la versión web, también contará con una aplicación para dispositivos móviles que se espera sean en un inicio para Android e iOS.

Creada como una cámara asequible para la realización de vídeos de deportes extremos, a su reducido precio hay que sumar sus pequeñas dimensiones, versatilidad y facilidad para sujetarla a cualquier superficie que dan como resultado unas imágenes realmente espectaculares y dinámicas. Todo ello ha permitido a la GoPro Hero salir del entorno exclusivo de los vídeos de deportes extremos y saltar al mundo de la creatividad audiovisual permitiendo la creación de piezas como las que os ofrecemos a continuación.

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1- “Ser el hombre más rico del cementerio no me interesa… lo que me importa es irme a la cama cada noche sabiendo que hemos hecho algo maravilloso.”

2- “Estoy tan orgulloso de las cosas que no hemos hecho como de las que hemos hecho. Innovación es decir no a 1.000 cosas”.

3- “No dejes que el ruido de las opiniones de otros apague tu propia voz interior”.

4- Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”.

5- “La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor.”

6- “No tenemos la oportunidad de hacer muchas cosas, por lo que cada cosa que hagamos debe ser excelente. Porque esta es nuestra vida”.

7- “Es más divertido hacerse pirata que unirse a la Marina”.

8- “Si algo no está bien, no basta con ignorarlo y prometer que ya se arreglará más tarde. Eso es lo que hacen otras compañías.”

9- “Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación.”

10- “El diseño no es sólo cómo se ve o cómo se siente. El diseño es cómo funciona”.

Dicen que hay que ver para creer. Por eso, para todos sus fieles y los que no lo son tanto, os dejamos el video del famoso discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford.

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Desde Hootsuite es posible gestionar hasta 5 perfiles sociales en la versión gratuita o ilimitados desde la versión de pago, es decir desde una misma ventana se puede visualizar, planificar, gestionar y programar redes como Facebook, LinkedIn, Google +, Twitter, Foursquare… con el consiguiente ahorro de tiempo y visión general de todo lo que está ocurriendo en las redes sociales.

Otra de las opciones más interesantes es la medición y análisis estadístico que permite, más simple en la versión gratuita y avanzada en la de pago. La contratación de la versión gratuita o de pago dependerá del uso y fin que tenga el uso de las redes sociales de la persona o entidad contratante. La versión gratuita está más orientada al uso de particulares y la versión de pago a empresas o comunity managers, facilitando la gestión, organización y control desde una misma plataforma que también tiene versión para teléfono móvil, tanto para Android como Iphone.

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No queríamos ser meros diseñadores, sino más bien constructores de ideas, pensar en algo más orgánico, más artesano… y usar los elementos de nuestro alrededor para componer un cartel más vital, con una carga más emocional.

No dejamos de lado la tecnología, ni mucho menos, nos apoyamos en ella como elemento vehicular para elaborar nuestro cartel.

Aquí tenéis una muestra de cómo nos pusimos manos a la obra y el resultado final.

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Los cupones y códigos promocionales están de moda. Y en plena crisis las oportunidades se ponen a tiro de todos para adquirir grandes o pequeños caprichos a precios imbatibles, gracias a multitud de páginas web promocionales.

Pero para una búsqueda y captura con éxito es conveniente seguir estas 5 reglas de oro :

- Compara entre distintas webs. Visita unas cuantas páginas y analiza sus políticas de compra, el tipo de productos y servicios que te ofrecen y valora si te convencen.
- Suscríbete a agregadores de ofertas. Te permiten conocer las ofertas sin estar controlando innumerables webs. Páginas como Yunait o Dscuento recopilan las ofertas de las webs de descuentos con las que tienen acuerdos.
- No compres por impulso. Estas webs fomentan la compra instintiva y de forma rápida, con plazos de inscripción a la oferta muy cortos que te impiden meditar bien la compra. Párate a pensar si realmente necesitas el producto antes de lanzarte a por él.
- Conserva la información. Antes de aceptar una oferta conviene guardar toda la información: descripción, condiciones, plazos… Si se trata de un servicio lleva la información contigo y enséñala en caso de que no se corresponda con lo que has comprado.
- Vigila los costes de envío. Si es un producto que te tienen que mandar a casa súmale los gastos de envío (generalmente no estan incuidos en el precio) ya que pueden hacer que tu compra ya no sea tan barata.

Os dejamos la última campaña promocional de una de las páginas de cupones- descuento más visitadas en la red.

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En los últimos años los consultores no paran de decir que debemos cambiar la gestión de las empresas.

Pero en realidad las empresas cambian constantemente, porque el mundo cambia constantemente. Y así seguirá siendo, ya que el cambio es parte intrínseca de nuestra historia Y de la vida de las personas . Todos conocemos multitud de ejemplos como la invención de la electricidad, la del teléfono, la cadena de montaje, la olla express, el post-it…

También en el mundo de los deportes ha habido cambios e innovaciones que pueden servir de metáforas para las empresas porque son muy gráficos. El salto de Fosbury, que fue especialmente innovador:

 http://www.youtube.com/watch?v=ruKBaxIKprs

En las organizaciones, los cambios también los hacen las personas. Fosbury no era nada más y nada menos que una persona, como Edison o Graham Bell o Steve Jobs.  Como tú o cualquiera de nosotros.
Las personas cambian continuamente (se enamoran, se casan, tienen hijos, se separan, se mudan…) y de todas estas experiencias aprenden algo. Algo que luego pueden aplicar a su vida o a su trabajo.

Es verdad que en el mundo laboral algunos cambios son más traumáticos que otros, porque exigen un periodo de adaptación mayor. Si nos retrotraemos en la historia enseguida recordamos cambios que te dejan fuera de juego. O si no, que les pregunten  a los amanuenses cuando se inventó la imprenta, a los sastres cuando se inventó el “prēt a porter” o a las diligencias cuando se pusieron en marcha las primeras locomotoras.

Para evitar esos “traumatismos” es necesario que, a la hora de abordar cambios importantes, las empresas cuenten con las personas que las integran y que todos sus componentes estén orientados hacia la efectividad.

El requisito esencial para lograr una franca cooperación y un ambiente de trabajo agradable es la confianza. Dentro de un marco de confianza y de cambio debemos acercarnos lo más posible a la autogestión como una manera nueva de trabajar. Esto implica algunas novedades como:

1-Trabajar en equipos independientes que requieran poca supervisión.
2-Lograr que todas los integrantes de la empresa aporten buenas ideas y sugerencias.
3-Convertir a la empresa en una organización que aprende continuamente.
4-Hacer que los trabajadores se sientan dueños de lo que hacen, sean creativos, activos y automotivados.

Para que esta y otras maneras nuevas de trabajar funcionen y sean positivas para todos es importante que cada una de las personas de la empresa se sienta identificada con el trabajo que realiza en la empresa y que a la vez se sienta integrado en ella.

El cambio no nos debe preocupar ya que lo hacemos nosotros y formamos parte de él.

En este tipo de publicidad se pueden distinguir claramente dos tipos de corrientes: la clásica y las nuevas tendencias.
En las últimas campañas de Yves Saint Laurent y Gucci, dirigidas por Nicolas Winding Refn vemos claramente las diferencias entre ambas propuestas creativas.

La campaña de YSL refleja el estereotipo clásico de belleza. Juega con los valores de sensualidad, misterio, elegancia y feminidad, siempre con la presencia protagonista de la modelo o actriz. Se ubica en un ambiente sensual y nocturno creado gracias a juegos de luces y sombras. Refn se ha inspirado en el glamour de Hollywood y ha elegido una de las casas más lujosas de Beverly Hills como espectacular escenario.

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En la propuesta de Gucci aparece la nueva dimensión del perfume: la individualización. La nueva mujer independiente, empresaria, trabajadora, fuerte y con una clara insinuación erótica y sexual del poder financiero.

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